| |
11月10日下午，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司節能監察工作手冊學習匯報會在淮鋼展示廳會議室順利召開。淮鋼公司總經理蔣建平，第一副總經理李培松，副總經理丁松以及各分廠主要領導、相關職能處室領導參加了學習會。
會上，設備能源處副處長郭曉東就節能監察概念、節能監察辦法、鋼鐵行業能耗專項監察手冊以及各工序能耗統計范圍等內容進行了詳細解讀。
在聽取相關情況后，蔣建平等先后就淮鋼公司下一步的節能工作進行了部署要求。蔣建平表示，今年以來，各層級節能監察頻繁來廠，從各方面信息來看，國家對能源的管控將會進一步收緊，節能工作將會越來越重要，尤其是對鋼鐵等“兩高”行業來說，節能環保更是企業的“命脈”。節能工作做得好，企業才有可能開得足，而能耗低也就意味著企業運行成本低、競爭力強。鑒于此，能源管理將會是企業未來的重點工作，各部門要引起足夠重視，要實行一把手負責制，切實做好節能工作。
一是以分廠為單位，全面梳理劃分各類能源介質的計量體系，確保清楚明白、準確可控，包括電、煤氣、氧氣、壓縮空氣等。在此基礎上，設備處逐一“過堂”、逐一把關，并制訂明確的時間計劃表。此外，要利用這一機會統籌做好電力系統的優化調整，理順工序間的關系，建立真正意義上的能源管控平臺，并據此嚴格考核，提升管理效益。
二是要全面梳理現有的耗能設備，包括各種電機、變壓器、風機、水泵、皮帶機等。要加大節能設備的改造投入，對于那些3-5年即能收回投資的節能項目，要快速推進。
三是要加快推進節能技術的應用。當前，淮鋼公司在余熱、余壓利用以及節能技術應用，包括中間包、鋼包的烘烤方面潛力很大。要進一步細化管理，研究節能新技術，加大能源的回收利用，實現企業效益最大化。
四是要做好數據的收集整理。雖然當前節能監察的重點是工序能耗，但我們不僅要重視做好工序能耗，還要同時兼顧總能耗，要確保數據精準合理。
五是要加大再利用能源的抵扣，要想方設法將能源變成公共產品“走出去”，如熱水、蒸汽的外供等。
六是在項目建設上要提前謀劃，及時引進節能新技術，確保一步到位，避免“返工”。操作上的節能空間極為有限，但新技術、新工藝的應用潛力巨大。
七是要做好數據采集和平臺建設。設備處、智信中心要協同配合，扎實做好能源管控平臺建設，解放人力，提升效率，實時做好能源“診斷”。
會議強調指出，對能源實行嚴格管控不僅是國家政策要求，更是企業生存發展需要，各條線、各部門必須要高度重視、正確理解節能工作，要多措并舉，有序落實，切實提升企業節能水平，為企業高質量發展助力加油。
