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決策系統上線！淮鋼智能化建設再上臺階
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日前，隨著公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司決策系統一期項目的順利建成，淮鋼的數字化應用水平明顯提升，構建了財務、生產、運營、質量、銷售、供應等多個主題的駕駛艙和報表體系，實現了主要數據從各應用系統的自動采集和高效深度應用，為淮鋼數字化轉型奠定了基礎。
基于一期項目成果，淮鋼決策系統二期項目將進行主題級別的擴展，構建多個主題和部門的駕駛艙及報表體系。一是搭建數據分析平臺框架，為領導、職能部門、下屬部門的報表系統建設提供基礎開發平臺；形成報表管理體系，規范各級報表系統開發的系統建設方法、管理流程、標準模板、實施經驗等。二是搭建領導管理駕駛艙，以簡單、直觀的儀表盤分析圖形，集中展現KPI指標與價值鏈指標，體現企業整體運營狀況、價值趨勢、問題情況，為企業領導層提供管理決策支持。三是新增更多主題，主要包括：“焦化、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動力”六大分廠駕駛艙以及“安環處、儲運處、設備處、物管處、組人處、總工辦”等處室駕駛艙，全部包含電腦端和移動端。四是由五級決策系統和四級業務系統共同對接分廠、部門需求，在四級系統實現業務需求，通過四級系統的把控提升數據質量，然后將準確的數據提供給決策系統，最終形成決策支持系統的圖表和報表。
屆時，淮鋼的數據分層會更完整、數據脈絡會更清晰，方便未來做更多更深的數據治理和共享。通過決策分析，能將企業的歷史數據和不斷增加的增量數據進行實時的數據分析、數據挖掘、市場預測，進而幫助決策者作出正確決策。與此同時，決策過程還將大大降低企業生產過程中的資源浪費，減少企業運行成本，提高人員勞動價值，高效、優質、低耗、精準的全流程管控效果將進一步顯現。
近年以來，淮鋼緊扣高質量發展要求，搶抓數字化、網絡化、智能化發展機遇，圍繞環保、安全、設備、計劃、質量、物流、能源、成本“八條主線”，全面實施智能制造提升工程，企業順利通過“兩化融合管理體系認證”，并先后獲評“江蘇省工業互聯網標桿工廠”“江蘇省五星級上云企業”“江蘇省兩化融化管理體系（升級版）貫標試點企業”等榮譽稱號。
