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       日前，由公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司煉鋼廠職工王文勇、何東江等人自制的“折疊式灑水車”獲得國家專利，這是淮鋼職工獲得的第39個創新類專利。

       習近平總書記指出，發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。一直以來，淮鋼都高度重視職工的創新創效工作，通過建立健全創新機制，積極營造創新創效氛圍，全力調動職工創新創效熱情，在推動企業更好發展的同時，也實現了職工隊伍的快速成長，為企業高質量發展提供了人才支撐。

       近年以來，淮鋼公司多次修訂完善《持續改進管理標準》《改善提案實施細則》《技能競賽細則》等管理標準和制度，進一步增強了管理標準的可操作性和對生產現場的可指導性，讓創新創效活動更加科學規范、公平公正。公司《持續改進管理標準》明確規定：小改小革設立一、二、三等獎及鼓勵獎，獎金最高達8萬元；改善提案設有七個等級，特級改善提案獎金3000元。

       創新，就等于創收！明確而又具體的獎勵標準，不斷激發員工的創新創效熱情，促進企業在技術改造、工藝改進、管理進步等方面的創新成果遍地開花。公司煉鋼廠鉗工王文勇只有初中文化，但是動手能力強、肯鉆研，其發明的“噴號神器”“機械加油神器”“廢油收集臺”等多項改善提案在評選中獲獎，被評為“改善達人”，還獲得了3000多元的獎勵。

       為增強職工創新創效“本領”，公司建立了全員參與的職工培訓機制，并編制了一套企業內部崗位工種培訓教材，通過“淮鋼學習平臺”“淮鋼魔學院”，規范職工崗位教育培訓。此外，公司還定期邀請外部的專業老師進廠開展知識培訓。改善七步法、魚骨法、OEE統計分析法、危險預知訓練、走動式精益管理等一系列科學工具，為職工創新創效奠定了堅實基礎。在完善職工理論知識體系的同時，公司還利用電器實訓室、液壓實訓室以及分布在各分廠的12個創新實踐基地，強化職工的實踐操作培訓，進一步提升了員工的實操技能。

       為進一步擴大改善成果，達到取長補短、交流分享的目的，淮鋼還定期召開優秀改善提案、優秀課題改善、優秀QC成果發布會。多種類型的成果發布會，進一步激發了員工智慧，開拓了員工視野，提高了員工發現問題、解決問題的能力，為企業高質量發展提供了內生動能。“改善永無止境，改善不分大小，一切問題點皆可改善，與其追求完美，不如先開始做。”公司改善達人、軋鋼廠職工徐守超在改善提案成果發布會上的發言一語道破創新改善的真諦。

       在公司的大力推動下，廣大職工緊緊圍繞企業生產經營重點和技術難題，結合生產現場現狀，積極開展群眾性小改小革、技術攻關、改善提案、職工技能比武等各種競賽活動。在此基礎上，公司專業評審小組按月評審、獎勵改善提案項目，按季度評審小改小革、技術攻關項目，按年度評審、獎勵小改小革、技術攻關成果。近年來，公司共有319項小改小革項目通過立項評審，其中165項項目成果獲獎，獎勵金額206.3萬元；職工申報改善提案6887項，獲得6級以上獎勵項目5521項，獎勵金額121.64萬元。“二軋油氣潤滑分配器前增加電磁閥節油”改善提案，不僅提升了設備管理形象，還降低了備件消耗，全年節約成本22.1萬元；“利用廢舊設備制造自動化圓盤機”改善提案，從改善前的兩人高強度協同操作，到改善后的一人輕松應對，工作效率提升了3倍，年可節約成本12萬元。 

       在做好內部創新成果評審的同時，淮鋼還注重優秀科技創新項目的培養、孕育，積極申報市、省、國家技術創新成果。近年以來，淮鋼職工完成的項目獲江蘇省職工十大科技成果、十佳操作法、十大發明專利4項次，獲淮安市職工十大科技成果、十佳操作法、十大發明專利10項次，還有1項職工創新項目獲得了中國機械冶金工會全委會職工創新成果二等獎。

       與此同時，對于具有推廣性的優秀改善成果，公司還積極幫助職工申報專利，進一步增強了職工創新創效的榮譽感、自豪感。截止目前，公司共有專利 128項，其中職工創新改善類專利39項，另有22項創新改善已獲得專利受理。

       “創新改善是職工參與企業管理，持續改進工作質量，提高服務水平和工作效率，實現自身價值的重要途徑，也是技能型職工順利晉升的康莊大道。”公司總經理蔣建平表示，企業發展需要創新，鋼鐵行業的未來一樣需要創新，淮鋼將會持續深入開展好職工的創新創效工作，在推動企業高質量發展的同時，為行業經濟更好發展奉獻淮鋼力量。